2025年第三届新中式红木展“看市”：可怕的淡季思想，该醒了2025年

对大部分红木家具企业来说，围绕产品上市和节假日做市场营销活动是最有效的，因此到了没有新品、企业调整储备又未达理想状态时，企业一般就选择放弃或减少营销投入。

当各个企业碰巧或约定一起集中进攻市场时，行情自然热闹起来，容易形成旺季，而另外一些分散投入的时期，市场则看起来相对冷清，但投入了营销的企业暗自也会收获一些订单。

这就是为什么有的企业坚持在“淡季”也保持定量市场投入的原因：淡季销售无力只是一个错觉！它和企业有没有行动关系更大。

淡季思想，正妨碍你抓住每个机会

有个故事是这样的，一个人看到老街小卖部的老板给卖的香烟写价钱牌，他问：“是涨价了吗？”老板答：“没有涨，要涨也涨不了几块钱，有些卖完了，我要把每个牌子的货补齐。”

尽管这条街人烟稀少，店面位置不佳，恐怕整年都得是“淡季”，但老板反而觉得越没有生意，越要敢于上货，把利润定低点，一边清库存一边调换，保持商品新鲜齐全生意才会变好。

可以看出来，这个老板眼中没有销售淡旺季之分，时刻准备好，才能抓住每个销售机会。

生意冷淡，除了焦虑还能干什么？

越是生意冷淡，老板和销售人员越容易急躁，更加容易陷入控制成本的怪圈。

想象一下，越是不开灯、乌灯瞎火，越像“黑店”；越是不开空调，顾客越不愿意停留；越是裁员，越没有人服务客户；越是不参加展会，越是没有收入……