2025年红木名企大咖谈长期主义，指引红木行业新航向2025年

这几年，从经济论坛到企业战略，从个人成长到行业规划，“长期主义”这四个字，越来越频繁地出现在各种文章和演讲中。它代表着一种深邃的智慧和远大的视野，鼓励人们从长远的角度思考问题。

长期主义的思想并非空穴来风，它有着丰富的实践者和见证者。“经营之圣”稻盛和夫在27岁时创办京瓷公司，用十年的时间将一个小作坊打造成世界500强企业，这背后是他对长期主义的追求。波士顿动力公司的创始人马克・雷伯特也是一个典型的长期主义者，他专注于机器人技术的研发和创新，使得波士顿动力公司在机器人技术领域取得了举世瞩目的成就，这些名人的经历都充分证明了长期主义的力量。

那么，为什么红木企业也开始讲长期主义了呢？这背后有着深刻的行业背景和市场变化，随着时代的变迁和市场竞争的加剧，红木家具行业也面临着诸多挑战。为了应对这些挑战，红木企业开始转变思维，从长期主义的角度出发，重新审视自身的发展战略和市场定位。

为了更深入地了解长期主义对红木行业的影响以及行业面临的主要挑战，在全国工商联艺术红木家具专业委员会的支持指导下，王柯红木联合优居视界深入采访及报道了多位标杆性红木企业。

浙江省工艺美术大师、李忠信红木董事长李忠信从长期主义的视角剖析了当前红木家具市场，他指出，挑战主要集中在原材料供应、市场竞争以及消费者需求变化等方面。而李忠信红木通过与优质供应商建立长期合作关系、提升产品的设计感、灵活调整产品策略和市场策略等，以适应市场的变化。

浙江省工艺美术大师、李忠信红木董事长李忠信