2025年3招建立信任感，让红木经销商对你死心塌地2025年

年后又是红木家具企业谈思路、定目标、表决心的关键期了。大部分企业都雄心勃勃，想着今年要出新品、优服务、抓项目、强招商，步步登高，走向发展巅峰。

然而，招商难，招好商更难，成了不少企业家时刻“苦恼的事”。噔噔噔，是时候让聪明又贴心的品牌君，来给大家讲新一批招商秘籍了。

1、凸显品牌优势

很多经常跑市场、做业务的营销人员，都很明白一个事实是，经销商是否选择与一个品牌合作，不只因为产品有多好，还有就是在跟别人介绍的时候，只要说出“红木家具”四个字，别人就能马上说出你的品牌，这才叫牛逼。好比买小家电，立马就能说出美的、格力；买手机，想都不要多想就能说出iPhone、华为；买数码产品，佳能、尼康这些品牌也是早已深入人心。

所以在市场中，你要有意识地凸显自己的品牌优势。一方面，你要有清晰的品牌定位，明确你有什么，你要什么；另一方面，也是更深层的，你要在某项能力上远远超过其他品牌，比他们好5倍甚至10倍。这样一来，你的品牌就具有鲜明的个性标签和辨识度，可以很好地在经销商口中传播开来。

只要能达到这个效果，经销商就离不开你了。就像国寿、红古轩、东成、明堂、中信等一批品牌，优势和竞争力就摆在那里，他们的经销商忠诚度也确实非常高。

2、保持稳中有进的发展

经销商找加盟的品牌，一个很重要的考虑因素就是靠谱。所谓靠谱，表示可靠，值得相信和托付的意思，而这也是对一个品牌的最好认可和肯定。因为只有可靠，经销商在做加盟评估时，对你更有把握、更信任，才更容易、更愿意与你进行合作。

因此，在市场中最可怕的不是消费者不买账，而是动荡的品牌。一种是内部管理混乱、自身负债过大，市场不好时随时有倒闭关门的可能。这样的品牌根本没有合作的可能。一种是盲目多元化，中国的企业喜欢跟风，看见别人搞多元化经营，他们也搞，殊不知自己的优势在哪，常常不能抵御市场风险。与这样的品牌合作，等同于赌博，赌砸了，谁来善后？