2025年高定企业如何提升生产品质2025年

高定是精品、高端的代名词，是人人向往和追求的，是品味生活的象征。

但同时高定家居涉及人员多，涵盖产品广，客户要求高，流程繁琐，制造工艺复杂，想要给客户呈现高定家居的高、大、上、精、美等内涵元素，在生产端就必须投入120%的心血，这其中，高定产品“生产协调会”就尤为重要！

高定生产协调会的重要性

很多企业没有生产协调会概念，一个星期才碰一次头，一个星期才开一次会。这时问题已经积累很多了。

生产协调会要每天开，要针对实际生产过程中问题来开，它是一个实实在在解决问题的会议。是对高定整个生产过程当中所出现的问题的快速反应机制，为了让生产协调会开的高效，我们必须要注意以下几点：

一、时间的控制

时间不要太长，一般要求最好是半个小时。因为参加生产协调会的都是实际的生产部门，甚至采购、品保部门都会参加。如果开的时间太长，那就不仅起不到促进生产的作用，反而会影响生产。

二、生产协调会的准备

既然时间短，开生产协调会前就必须有充足的准备。每一个参加生产协调会的人都要把自己负责这一块的信息，事先以表单或数据的形式拿到手里。不要到了现场拍脑袋，凭着记忆说话。头一天的生产任务完成得怎么样？如果拿着数据、表单，对着表单三、两下说完了，这个时间自然就压缩了。

会议主持人的准备尤为重要。一般生产协调会都是计划物控部（PMC部）主持召开，PMC的计划员、物控员随时要掌握物料和生产的状况。