2025年劲飞红木：赢在品牌建设的战略战术2025年

　　在劲飞红木总裁吴新建看来，无论红木市场经历怎样的冷热变化，企业之间的竞争都不会“趋冷”，越是在盘整期，产品质量和品牌信誉越显重要。路遥知马力，日久见人心，质量和诚信决定着企业成长的“耐力”，客户对产品的选择最终考验着企业的生命力。

　　回顾劲飞红木十多年的成长之路，从低端、中端到高端产品，从粗放经营到品质铸造，其成功之处正是扎实的品牌建设。

　　“徒弟”打败了“师傅”，劲飞品牌信誉愈加突显

　　国庆长假刚过，笔者来到劲飞红木家具厂参观。劲飞总裁吴新建高兴地透露：继7、8、9三个月家具销量高于去年同期之后，刚进入10月，劲飞红木又迎来了开门红，两节期间销量又有新突破。

　　当有人感到市场有点冷时，劲飞为什么这么红火？一个最简单的道理是：因为质量好，所以受欢迎。让我们先了解一下今年发生的一件事情。

　　就在半年多前，北京一家大型上市公司要用红木作品装修办公大楼，其中涉及的红木项目有多件传统木雕屏风和《清明上河图》等大型主题木雕。经过激烈角逐，劲飞从全国几十家竞标企业中脱颖而出，在《清明上河图》等大型主题木雕项目上中标。这组作品规格很大，两幅木雕，分别都是3×4米以上的大尺寸。

　　按说中标是一件喜事，但在最初一段日子里，吴总却一直紧锁眉头。原来，他从知情人那里了解到，另有一个负责屏风和其他雕件制作的厂家是来自中国东南省份著名“木雕之乡”的大型木雕企业，木雕之乡历年来向外输出了不少木雕人才，包括劲飞红木在内的不少红木企业都有来自那里的技工。对方一开始就放出话来：“木雕之乡”是木雕人才培养基地，劲飞技工好多都是其“徒子徒孙”，劲飞再努力，“徒弟”做的活计也赶不上“师傅”。

　　这话一听就让人感受到一股浓浓的挑战意味，军人出身的吴新建很快进入临战状态。他知道，眼前已摆出一个无形的擂台，就看劲飞敢不敢应战。而凭他的个性，一定要应战，而且只能赢，不能输！